Михаил Гребенюк

Прикиньте, Лего в начале 2000-х чуть не обанкротились - пытались развивать видеоигры, телешоу, тематические парки и раздули ассортимент до 13 тысяч наименований. Положение улучшилось, когда в компании сократили ассортимент вдвое и сфокусировались на своем главном продукте - конструкторах. А ты, скатина, каждый день загораешься новыми идеями и распыляешься вместо фокуса на ключевом, что уже работает.