Михаил Гребенюк
Михаил Гребенюк
grebenukm
Папа 5ти погодок Развиваю малый бизнес России🇷🇺 Экосистема для роста бизнеса «Аномалия» Благотворительный проект «Поколение» А+ Включена РКН в перечень персональных страниц https://clck.ru/3EuWaU
Михаил Гребенюк
Лучшие моменты в жизни: - первые 2 минуты, когда лёг на кровать в конце дня - первые 2 чипсинки из пачки - первые 2 картошки фри с сырным соусом - первые 2 глотка пива - первые 2 вдоха ароматной пихты в парилки - первые 2 шага босиком по теплому песку - первые 2 вдоха запаха волос своего ребенка
Михаил Гребенюк
Все наши паттерны из детства - являются нашими паттернами только до тех пор, пока мы их не осознаем и делаем неосознанно. Если мы их осознаем, но продолжаем им следовать - это уже не паттерны, а осознанный выбор и манипуляция, которой человек пытается оправдать свой поступок.
Михаил Гребенюк
Эти ролики для 5 мировых брендов залетели на 295 млн просмотров и были созданы с помощью ИИ. Просто космос. 1. Lamborghini. 50 млн просмотров 2. Джесси Лингард, экс-нападающий Манчестер Юнайтед. 100 млн просмотров 3. Hugo Boss x Aston Martin Formula 1. 5 млн просмотров 4. Mercedes AMG. 20 млн просмотров 5. Тематический парк клуба Реал Мадрид. 120 млн просмотров Решил поделиться примерами работ студии Vertex - эти ребята записали для нас обучалку, как применять ИИ в бизнесе и создании вертикального контента. Скоро выложим в аномалии…
Михаил Гребенюк
Готово исследование трендов в 30 нишах на 5 лет вперед. 134 страницы с анализом и 2 месяца работы команды. Проверяйте свою нишу и пересылайте файл друзьям и коллегам
Михаил Гребенюк
Уважаемый Владимир Олегович! Смените пожалуйста весь менеджмент в банке. Иначе, есть вероятность, что этот ваш актив очень скоро станет для вас токсичным. А всем владельцам акций на свободном рынке рекомендую внимательно следить за обстановкой и быть аккуратнее.
Михаил Гребенюк
Как понять что банк г. За 30 мин с момента публикации поста с моими охватами мне даже никто не написал и не позвонил, чтобы разрулить. Слова излишни.
Михаил Гребенюк
Т-банк стал ужасен. Планка сервиса и отношения к клиентам стала ниже плинтуса. Мы запустили процедуру по смене банка после 10 лет нашего лояльного отношения, идеальной белой налоговой истории, уплаты всех комиссий, огромных сумм на счетах на овернайтах и прощения всех косяков. Не открывайте счета в этом банке и если думаете уходить или не уходить - уходите. Похоже, кроме того, чтобы пить смузи и делать рекламу там больше ничего людям не интересно. Из последнего, что нас добило: за эти полгода их кривые алгоритмы роботов загоняли нас в черный список ЦБ 4 раза, откуда мы сами себя доставали, а банк ничего с этим не делал и даже не старался как-то помочь. А когда мы выяснили, что у них проблема с алгоритмами - мне шепнули, что там всем пофиг и никто ничего менять не собирается. А вчера мы заказали инкассацию, чтобы выделить деньги на благотворительность. Просто никто не перезвонил, не приехал. Сегодня заказали повторно. За 30 минут до назначенного времени - смс что не будет инкассации. Личный менеджер просто сбрасывает трубку, как в детском саду. А мы вип клиенты. А когда с трудом дозвонились - сказали технический сбой. Спросили - у всех? Нет. Только у вас почему-то. Ни извинений, ни объяснений. Рекомендую нормальным сотрудникам тоже оттуда валить в более достойные компании.
Михаил Гребенюк
Прикиньте, уже 78% всех компаний мира внедрили ИИ хотя бы в один процесс - его используют более 266 млн предприятий. А 92% крупных бизнесов получают окупаемость от вложений в ИИ и планируют наращивать их. А ты, скатина, все никак даже чатгпт для работы освоить не можешь и говоришь, что не понимаешь задач под него, не доверяешь и боишься время впустую потратить
Михаил Гребенюк
Попался такой рилс. Я много раз проживал черные полосы и хорошо понимаю, как тяжело порой вывозить все происходящее. Когда внутри хочется плакать, но нужно держать лицо перед командой, клиентами, улыбаться, принимать решения и делать вид, что все хорошо, под контролем и точно разрулится. Хочу пожелать сил и терпения всем, кто сейчас проходит тяжелый период.
Михаил Гребенюк
Прикиньте, Zoom запускался в 2013 году, когда рынок уже поделили гиганты Skype, Webex и Google Hangouts. Компания узко сфокусировалась под бизнес и образование, постепенно докручивала продукт и в 2020, за время ковида, резко взорвалась в 30 раз. А ты, скатина, увидел конкурентов и решил, что нишу уже заняли, поэтому лучше сериал посмотришь.
Михаил Гребенюк
Россия и Китай - топ1 в мире по количеству селф-мейд богатства. А не полученного по наследству. Поставьте себе задачу найти 10 причин, почему в России невозможно построить большой бизнес, и вы без труда найдете. Поставьте себе задачу найти 10 причин «почему получится» и вы найдете их. Уверен, через 10-20 лет все будут мечтать оказаться в 2025, вспоминая, какие были возможности под ногами и как жаль, что ими не воспользовались. Ровно как сейчас люди ностальгируют по возможностям из 90х и 00х.
Михаил Гребенюк
Всю неделю Дания разгоняет истерию вокруг того, что над их аэропортом замечены русские дроны. Откуда и зачем они там появляются - думаю понятно… Путин на Валдае: - Зачем вы посылаете дроны в Данию? - Больше не буду… 😁😁😁 лучший просто
Михаил Гребенюк
Советы всем парням, кто помладше. - Цените отца, пока есть такая возможность. - Не живите с женщиной в ее квартире. - Если тебе не ответили - тебе ответили. - Не бери кредит, чтобы закрыть кредит. - Ну и тарелку после гречки мой сразу.
Михаил Гребенюк
Среди «молодых» и не очень опытных предпринимателей часто есть паттерн - войти в какую-то нишу и попытаться сломать там правила. Нарушить их. Например, запустить какую-нибудь зумер-шаурму с оплатой криптовалютой или нейро-химчистку обуви через тик-ток. Конечно, желание и амбиция сделать что-то новое, что изменит индустрию, вызовет дизрапт и даст буст на большую компанию - это очень круто и важно. Но, как говорил мой тренер по танцам - импровизация всегда хорошо, но только если это 1.000 раз отработанная импровизация на тренировке. Так и тут. Друзья, прежде чем вы пойдете ломать правила и делать что-то поперек рынка, переизобретать - сначала выучите все правила и научитесь по ним играть. Иначе есть высокий риск построить смешной бизнес без прибыли, но с напущенными словами и раздутым эго.
Михаил Гребенюк
Прикиньте, Лего в начале 2000-х чуть не обанкротились - пытались развивать видеоигры, телешоу, тематические парки и раздули ассортимент до 13 тысяч наименований. Положение улучшилось, когда в компании сократили ассортимент вдвое и сфокусировались на своем главном продукте - конструкторах. А ты, скатина, каждый день загораешься новыми идеями и распыляешься вместо фокуса на ключевом, что уже работает.
Михаил Гребенюк
Прикиньте, Ричард Брэнсон запустил целый бизнес - авиакомпанию Virgin Atlantic после того, как отменили его рейс - он арендовал самолёт, продал билеты пассажирам прямо в аэропорту и так началась его история в воздухе. А ты, скатина, пишешь бизнес-план уже 3й месяц, чтобы стартовать идеально, но до сих пор не сделал ни одного конкретного действия.
Михаил Гребенюк
Прикиньте, Инстаграм* изначально назывался Burbn и на запуске провалился - это было перегруженное приложение для встреч и геометок, где фото были лишь одной из функций. Основатели поняли, что ключевое - обмен фото, перезапустились и за 2 месяца набрали миллион пользователей. А ты, скатина, усложняешь продукт и думаешь, что чем больше функций, тем лучше. *принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ
Михаил Гребенюк
Прикиньте, по исследованию Гарварда средний возраст основателя стартапа 40 лет, а не 25. А ты, скатина, считаешь, что опоздал, и менять что-то уже поздно.